Die RuF-Methode Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten (10016)

Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre betrieblichen Fehlzeiten signifikant zu reduzieren.

Seminarbeschreibung

Die Reduzierung von Fehlzeiten ist eine wichtige Führungsaufgabe. Sie erfahren in diesem Training wie Sie mit der seit über 10 Jahren erfolgreich eingesetzten RuF-Methode die Fehlzeiten von Mitarbeiter:innen signifikant senken können. Die RuF-Methode richtig angewandt führt nicht selten zu einer Halbierung des Krankenstandes und oftmals zu einer 20-30% Prozent besseren Krankquote als der jeweilige Branchendurchschnitt. Im Einklang damit entsteht der Effekt, dass die wirklich Erkrankten geschützt werden und die Motivation der Belegschaft steigt.

Dieses Training besteht aus 10 abgeschlossenen Modulen, welche die Teilnehmer:innen mobil und 24/7 individuell absolvieren können. Jedes Modul endet mit einem kurzweiligen Quiz als Lernerfolgskontrolle.

Auswahl an Seminarinhalten

• Die vier Elemente der RuF-Methode
• Fünf Ursachengruppen für Abwesenheit
• Rechtliche Aspekte
• A-B-C Mitarbeiterklassifizierung
• Selbst- und Fremdbild
• Die Motivationskurve – Wie ein Leistungsträger zu einem Leistungsminderer wird
• Neun Konfliktstufen nach Glasl und das frühzeitige Erkennen von Konflikten
• Erfolgreiche Gesprächsführung
• Ein Kostenbeispiel

Ihr Mehrwert

• Nachhaltige Reduzierung der Abwesenheitsquote
• Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden und Ihrer Kunden
• Steigerung der Produktivität und Teamleistung
• Ausweitung des Handlungsspielraums der Führungskraft
• Bewusstsein schaffen, dass Fehlzeitenmanagement eine wichtige Führungsaufgabe ist

Kursdauer ca. 5,0 Stunden (Unterbrechungen jederzeit möglich)

Nach erfolgreichem Abschluß erhalten Sie ein Zertifikat mit den Seminarinhalten.

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